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2023年4月29日，我公司在鹽城總部1608會議室召開第一季度工作總結會。公司在鹽領導、各部室負責人、以及鹽城地區(qū)部分項目總監(jiān)近30人參加了會議。 會上，各位總監(jiān)匯報了第一季度現(xiàn)場項目管理（工程監(jiān)理）工作開展情況；各部室負責人匯報了第一季度各塊業(yè)務工作開展情況；總工姚玉和通報了第一季度項目工地現(xiàn)場檢查情況；副總陳國祥通報了各項目部第一季度經濟指標完成情況，傳達了近期上級發(fā)布的相關文件、法律法規(guī)及規(guī)章規(guī)范等；總經理唐登東就合同訂立規(guī)范性、咨詢資料及時歸檔、論文撰寫以及智能化應用等相關事項提出要求，董事長薛青介紹了隨鹽城市高層次人才協(xié)會赴青島海爾集團參觀學習情況，對公司第一季度工作進行了簡要回顧，對第二季度工作提出了要求。 薛青介紹，此次赴青島海爾集團參觀了中德生態(tài)園的中德滾筒互聯(lián)工廠、卡奧斯生態(tài)展、海爾文化展、海爾世界家電博物館等場所。其中印象最深的是中德滾筒互聯(lián)工廠和卡奧斯平臺。海爾打造了全球第一個5G+MEC全連接智能工廠和專門提供海爾產線智能化改造解決方案的工業(yè)互聯(lián)網平臺。截止2022年底，海爾工業(yè)互聯(lián)網平臺卡奧斯COSMOPlat鏈接企業(yè)90萬家、服務企業(yè)8萬多家。 薛青表示，在數(shù)字化、智能化和自主化的背景下，核心技術的持續(xù)提升和創(chuàng)新是制造業(yè)不斷前進的重要驅動力。在數(shù)字化、智能化和自主化的浪潮中，海爾建立數(shù)智化工廠及其卡奧斯平臺的成功經驗，既為制造業(yè)轉型升級指明了前進的道路，也為其他行業(yè)企業(yè)轉型升級提供了借鑒和啟示。 在回顧總結一季度工作時，薛青指出，在各部室、各項目部的共同努力下，第一季度公司工作從計劃安排到具體落實都能有條不紊地進行，取得了良好的成績，但也存在著明顯的不足，我們要正視并改正工作中存在的問題，瞄準公司全年目標任務，以不達目的誓不休的釘子精神，以只爭朝夕的沖天干勁，投入到二季度工作中。 薛青指出，第二季度，公司要把市場經營工作擺上突出位置，以此帶動其他各項工作的開展；要認真負責地做好現(xiàn)場管理工作，尤其要把安全工作責任落實到位；要及時響應客戶提出的問題和需求，千方百計提高顧客滿意度；要高度重視現(xiàn)有人才的培養(yǎng)工作，努力提升員工的專業(yè)技能和綜合素質；要進一步強化內部管理工作，確保公司內部各項管理活動規(guī)范性和合法性。 薛青強調，第二季度是公司各項工作提速增效的季度，公司各職能部門要對照工作目標、任務指標，拿出切實可行的舉措，鉚足干勁，狠抓落實，奮力大干二季度，以良好的工作業(yè)績來保證上半年目標任務的圓滿完成。
(公司行政部宣)
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